Over mij

Mijn naam is Frank Stollman, ik ben 53 jaar, gelukkig getrouwd met Inge en samen hebben we een dochter en een zoon die inmiddels beide volwassen zijn. We wonen nu zo’n 20 jaar in Delfgauw, vlakbij Delft. 

Als zoon van een ingenieur en een maatschappelijk werkster combineer ik een technisch analytische kijk op de wereld graag met een (inter-)menselijk perspectief.

Ooit ben ik informatica gaan studeren aan de TU Delft omdat ik het beeld had dat mensen vaak het verlengstuk waren van de automatisering (nl. om data in het systeem te krijgen), dat kon volgens mij ook anders. Ik ben afgestudeerd op het herontwerpen van bedrijfsprocessen volgens een methode waarin de procesmedewerkers onder begeleiding zelf hun proces optimaliseren.

In de tien jaar die daarop volgde heb ik me als consultant verder ontwikkeld in rollen als projectmanager, informatie-architect en procesarchitect. Deze inhoudelijke ontwikkeling combineerde ik al snel met coaching en begeleiding van professionals.

Toen onze dochter is geboren heb ik 20% van mijn salaris ingeleverd en ben 4 dagen in de week gaan werken. Vlak daarna besloot ik ook de overstap te maken van consultancy naar de “eindklant”.

De combinatie van inhoud en coaching leidde al snel tot een rol als manager van professionals op het snijvlak van Business en IT. In die periode werd mijn “span of control” groter, waarbij ik uiteindelijk verantwoordelijk was voor een informatiemanagement afdeling van 40 medewerkers die zo’n 4000 collega’s voorzagen van de juiste IT-ondersteuning.

Tegelijkertijd verschoof mijn persoonlijk aandacht van de inhoud naar de intermenselijke dynamiek. Ik wilde mijn team zo goed mogelijk laten functioneren en ieder daarbij in zijn/haar kracht zetten. Deze veranderkundige kant vond ik zo leuk dat ik als laatste een rol heb gehad als implementatie- en changemanager van nieuwe processen en diensten.

Na 17½ jaar heb ik besloten weer op interim-basis te gaan werken. Deze keer echter niet in loondienst bij een bureau, maar als zelfstandig ondernemer.

Ik wil met mijn mensgerichte, analytische en pragmatische aanpak mensen individueel en in teamverband beter laten presteren waardoor ze beter tot hun recht komen en meer lol hebben in hun werk.

Het kan namelijk anders: efficiënter, leuker en met minder druk.